Accompagnement et formation

En entreprises, j’accompagne et je forme régulièrement les cadres dirigeants et les managers intermédiaires qui souhaitent analyser leur posture professionnelle en vue d’incarner plus efficacement leur mission. A partir des besoins exprimés par l’entreprise, de leurs situations concrètes et des ressources en présence, mon rôle de facilitatrice consiste à optimiser les potentialités de chacun au service du collectif. A ce jour, j’ai accompagné en individuel ou en collectif, une centaine de salariés. 

J’accompagne les personnes qui désirent évoluer, tant dans leur contexte personnel que professionnel.

Développement des potentialités, valorisation des compétences et des qualités, Savoir Être, confiance en soi, communication.

« Pour bien communiquer, il faut d’abord comprendre son propre mode de fonctionnement.
Etre conscient de soi génère de la cohérence, de l’autonomie et de la responsabilité »

 

Mes méthodes et outils en entreprise

  • Ennéagramme
  • Jeux de rôle à partir de situations concrètes dans une logique systémique
  • Ecoute active
  • Communication non violente
  • ...

 

Mes dernières références

  • AIRBUS - Sur les sites de Toulouse et de Nantes, je forme et j'accompagne des managers et des techniciens dans le but de les aider à mieux se connaître et à améliorer leurs relations aux autres.

  • ADECCO - J'ai conçu et j'anime un programme sur mesure à destination des directeurs d'agence. L'objectif est d'améliorer leur efficacité relationnelle.

  • KELVION - Dans le cadre d'une école de management, j'anime des modules collectifs sur le développement des potentialités.

  • Pôle Formation des Industries (AFPI) - J'interviens en conception et en formation pour le compte de leurs clients sur les problématiques RH.

  • INITIATIVE PREVENTION - Co-animation de séminaires "Des valeurs individuelles aux valeurs collectives".

 

Laurence THIEVIN est membre du réseau d'experts STAFF ATLANTIC